年后以来，浙江晨光电缆股份有限公司的订单同比去年增加了10%。按理说每年这时候恰是市场淡季，晨光电缆的订单源源不断，缘于企业背后拥有一支“信息化部队”——原料市场行情分析专家组。通过专家的分析，找准时机，低价位买进原料，产品变得更具有性价比，增强了投标竞争力，也为企业赢得了更多的订单。
众所周知，购买原料是生产过程中的一个重要环节，而原料采购价格的高低对企业最终产生多少利润有着不可忽视的影响。据介绍，晨光电缆所需要的原料70% 以上是铜，而近三四年来，由于外部因素变化，铜价格市场并不稳定。2007年的时候，铜的价格每吨还在3万元左右，然而不到短短两年的时间，铜的价格一下子飙升到了每吨8万多元，而且价格波动很大。当时，晨光电缆也吃过多次暗亏。2008年，晨光电缆接到了北京某电力公司的一批订单，当时签合同时铜的价格每吨为6万元。因为双方签订的是闭口合同，即签订后就须按照合同规定的价格执行，市场波动带来的影响由双方各自承担。不料，实际生产时，铜的价格涨到了7 万多元。铜价的大幅波动，让企业面临亏损。
去年年初，晨光电缆决定成立一支专门分析原料行情的专家组，并从杭州等地物色从事期货的专业人士，打响了企业“信息战”。“他们每天都需要研究原料市场价格，分析涨跌原因，从中找准最佳买入点，为企业经营节本增效。”浙江晨光电缆股份有限公司行政科科长冯高喜告诉笔者，今年2月份，专家组一致认为当时每吨5万多元的铜价比之前有所下跌，已处于一个比较平稳的态势。企业接到意见建议后，经过商量，以这个价格买进了2000多吨原料。
节省成本的同时，也让晨光电缆产品的价格与其他单位竞标时更具有竞争力。前不久，广州地铁项目投标后，吸引了全国包括晨光电缆在内的30多家行业企业竞争。“由于我们产品的价格在项目商看来十分具有性价比，最终脱颖而出，拿到了这份价值1亿多元的订单合同。”冯高喜告诉笔者，去年企业已实现产值12亿元，今年有了好起点，预计今年产值将达到20亿元。
笔者手记：晨光电缆通过分析原料市场找准买入点，依靠的是人才。可见，企业转型升级，不仅仅是技术层面和管理层面，还需要各类人才的支撑。来源：百方
