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保乐力加:买下一个未来-

放大字体  缩小字体 发布日期:2010-05-04  来源:《东方企业家》杂志  浏览次数:88
核心提示:  文:莫震宇 来源:《东方企业家》 日期:2010-04-27  35年来不断收购和兼并,使保乐力加一路杀到了全球第二大葡萄酒和烈

  文:莫震宇 来源:《东方企业家》 日期:2010-04-27

  35年来不断收购和兼并,使保乐力加一路杀到了全球第二大葡萄酒和烈酒集团的地位。难得的是,保乐力加每次都能收购并成功整合,其秘诀何在?

  巴黎、洛杉矶、悉尼、上海、成都,然后再回到巴黎。作为全球酒业巨头保乐力加集团(Pernod Ricard)的CEO,彭杰培(Pierre Pringuet)就像一个马不停蹄的使者。他每年都要进行数次这样的长途环球旅行。很快他又要到韩国出席百龄坛冠军杯。

  “我在悉尼歌剧院看了一场歌剧,”彭杰培说,“威尔第的《茶花女》,而其中最有意思的是三个主角,一个是俄罗斯人,一个是美国人,还有一个意大利人,都在用意大利语演唱,非常国际化。”

  然后他又加了一句,就好像保乐力加。这是一家业务遍及全球71个国家,管理着15个全球知名洋酒品牌的世界第二大葡萄酒和烈酒集团。

  保乐力加拥有一系列知名品牌,覆盖了丰富的产品门类,其中包括了绝对伏特加、力加(茴香酒)、百龄坛、芝华士和格兰威特(苏格兰威士忌)、尊美醇(爱尔兰威士忌)、马爹利(干邑)、哈瓦纳俱乐部(朗姆)、必富达(金酒)、甘露和马利宝(力娇酒)、玛姆、巴黎之花(香槟)以及杰卡斯与蒙太纳(葡萄酒)以及其他一共15个支柱性品牌。

  这些具有世界竞争力的高端品牌,是通过35年来不断收购和兼并的结果。酿酒企业西格兰(Seagram)的部分资产,加上爱尔兰酿酒公司(Irish Distillers)、联合多美(Allied Domecq)以及绝对伏特加的母公司Vin & Sprit,是保乐力加一路走来的战利品。这对于一家在1975年才成立,由法国两家茴香酒公司合并而成的公司来说,是一个不菲的成绩。

  追赶者的游戏不断地兼并收购式的扩张,保乐力加与英国酒业巨头帝亚吉欧(Diageo)的距离越来越近。

  在世界葡萄酒与烈酒市场上,双方的阵地犬牙交错。

  最初的交锋始于2001年,法国商界大亨让-马利。梅斯耶(Jean-Marie Messier)和好莱坞大亨埃德加。小布朗夫曼(Edgar Bronfman Jr。)想出了一个离奇的计划,通过出售布朗夫曼家族的酿酒企业西格兰,为他们的媒体集团维旺迪(Vivendi Universal)筹集资金。

  帝阿吉欧和保乐力加都全力以赴,虽然帝阿吉欧获得了反垄断部门所能允许最大数额的公司资产,但保乐力加也从西格兰那里获得了足以使自身规模增加一倍的资产。

  这样一来,保乐力加从一家排名中等的法国公司一举成为全球大型公司。

  四年后,这一幕再度重演。保乐力加出资141亿美元收购了比它大的英国竞争对手联合多美,这让很多人感到意外,因为这些人预计将出现恰恰相反的情况。

  结果是,保乐力加的规模增长了一倍,成为全球第二大酒业公司。

  “这些收购是集团成长为今天的保乐力加的关键,而我和Patrick一起走过了一段精彩的旅程。”彭杰培感慨地说。

  Patrick,帕特里克。力加(Patrick Ricard)是保乐力加创始人的儿子,正是他恢复了公司对于葡萄酒等酒品的重视,并采取了令其成为今日全球酒业巨头的增长战略。

  当彭杰培在2000年被提拔到集团总部,担任董事总经理时,他是帕特里克——当时担任集团总裁兼首席执行官——的左膀右臂,可以说是保乐力加全球化的幕后功臣。

  2008年,彭杰培成功领导了对瑞典国有公司V & S及其旗下绝对伏特加品牌的收购,为保乐力加集团的国际化征程画上了点睛的一笔,他甚至在这个过程中学会了瑞典语。

  2008年11月,在帕特里克卸任后,彭杰培顺理成章地被任命为保乐力加集团首席执行官。

  成为一把手之后有什么特别感受?“没有之后或者以前,我还是做着同样的工作。对我来说,没有区别。”他认真地说。

  一次关于酒的旅行是的,有些的确没有改变。比如在他的工作旅程上,中国依旧是必不可少的一站。

  虽然他来过无数次中国,但这次是他在担任CEO后的第一次。

  本是一次例行的巡视市场,但却被一则消息赋予了另外的意味。2010年3月2日,水井坊发布公告,帝亚吉欧已经与成都盈盛投资签订了4%的股权转让协议,如果该股权转让获批,帝亚吉欧就将通过持有全兴集团53%的股权,间接控制全兴集团现时持有的水井坊39.71%的股权,从而引发要约收购义务,达到间接性控股水井坊的目的。

  而在2010年3月18日召开的水井坊临时股东大会上,参会股东全票通过水井坊转让公司所持四川全兴酒业有限公司55%的股权,为帝亚吉欧收购水井坊扫清了最后的政策障碍。

  如果帝亚吉欧的收购协议被批准,那外资在中国唯一没有涉足的行业——白酒业也将被突破,中国白酒市场巨变在即。

  为此,帝亚吉欧精心准备了4年。许多看好这个交易的人都认为,这将帮助水井坊以及中国白酒打开国际市场。

  “我们当然也有对白酒的计划,但那是中期计划,眼下关于本土产品,我们的重点还是在葡萄酒——贺兰山葡萄酒。”一说到这里,彭杰培就有点兴奋了起来,他开始如数家珍般列举贺兰山葡萄酒在去年取得的21个奖项。“你要知道,我们仅仅是在一年前才开始,我们带进来澳大利亚的葡萄种植专家和酿酒师,我们对贺兰山葡萄酒的品质十分满意。”他说。

  他的回答说明一个问题,两大国际酒业巨头

 
 
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