1、目的： 明确工作职责，提高工作效率，掌握工作重点，提升工作质量，防止重大品质事件发生，培养良好的工作习惯 2.适用范围： 某山泉有限公司。 3.名词解释： 无 4.程序： 4.1 提前10分钟到岗，与上一班同岗位人员进行交接。 4.1.1 全面了解生产设备运行、生产品项、上一班发生的品质问题.设备故障状况及其处理结果，明确哪些问题已完全处理，哪些已处理但需进一步跟踪、哪些正在处理，哪些目前尚无解决办法需特别关注。 4.1.2 查阅上一班的记录 4.2 记录 4.2. 日常记录：《线检记录表》 4.3 本岗位重点关注事项 4.3.1确保产品质量,减少入库不良率,不良品挑出时要轻拿轻放,产品瓶口不得撞击; 4.3.2 对不良品的分类必须分出,a.要回收的产品,如:高外盖.液位不满.瓶体变 形.瓶体发白.断环.漏水,在每40分钟/次统计出来并记录在《线检记录表》;b.不回收的产品,但须重新返工的,如:漏喷.误喷.喷码模糊.贴标不良, 在每40分钟/次统计出来并记录在《线检记录表》; 4.3.3 对于各类不良品的处理办法具体要求见《线检作业规范》； 4.3.4 对于要回收的不良产品,要求集中统一在一时间段内回收.回收时,回收桶必须要用干净的袋子套上.回收桶在未回收与回收好之后必须加盖,回收好后,要及时送回调配台再作调配处理； 4.4 5S：做好每班本岗位的现场.地面2次/天清洁,每CIP周期对输送带及接水盘做清洁,并记录在《线检记录表》.每CIP周期要协作操作工做好各机台卫生,并记录在各机台《CIP期间设备维护保养》上； 4.5 下班时与下一班人员交接（按接班事项） 5、相关文件 《线检作业规范》----------------------------------------------------XQSQ-ZY-QK-GF20 6、相关表单 序号 表单编号 表单名称 保存部门 保存期限 01 XQSQ-ZY-QK-BD01 《线检记录表》 品控部 三年 1、目的： 明确工作职责，提高工作效率，掌握工作重点，提升工作质量，防止重大品质事件发生，培养良好的工作习惯 2.适用范围： 某山泉有限公司。 3.名词解释： 无 4.程序： 4.1 提前10分钟到岗，与上一班同岗位人员进行交接。 4.1.1 全面了解生产设备运行、生产品项、上一班发生的品质问题.设备故障状况及其处理结果，明确哪些问题已完全处理，哪些已处理但需进一步跟踪、哪些正在处理，哪些目前尚无解决办法需特别关注。 4.1.2 查阅上一班的记录 4.2 记录 4.2. 日常记录：《线检记录表》 4.3 本岗位重点关注事项 4.3.1确保产品质量,减少入库不良率,不良品挑出时要轻拿轻放,产品瓶口不得撞击; 4.3.2 对不良品的分类必须分出,a.要回收的产品,如:高外盖.液位不满.瓶体变 形.瓶体发白.断环.漏水,在每40分钟/次统计出来并记录在《线检记录表》;b.不回收的产品,但须重新返工的,如:漏喷.误喷.喷码模糊.贴标不良, 在每40分钟/次统计出来并记录在《线检记录表》; 4.3.3 对于各类不良品的处理办法具体要求见《线检作业规范》； 4.3.4 对于要回收的不良产品,要求集中统一在一时间段内回收.回收时,回收桶必须要用干净的袋子套上.回收桶在未回收与回收好之后必须加盖,回收好后,要及时送回调配台再作调配处理； 4.4 5S：做好每班本岗位的现场.地面2次/天清洁,每CIP周期对输送带及接水盘做清洁,并记录在《线检记录表》.每CIP周期要协作操作工做好各机台卫生,并记录在各机台《CIP期间设备维护保养》上； 4.5 下班时与下一班人员交接（按接班事项） 5、相关文件 《线检作业规范》----------------------------------------------------XQSQ-ZY-QK-GF20 6、相关表单 序号 表单编号 表单名称 保存部门 保存期限 01 XQSQ-ZY-QK-BD01 《线检记录表》 品控部 三年
