中国是世界上最大的线缆市场之一。但在线缆高端市场上，中国线缆业却把自己的“大本营”拱手相让于国外大品牌。如国内用户要买高端线缆产品时往往寻找国外品牌，只有要买价格低廉的低端产品时才会想到中国品牌。这实在是我们的一种悲哀。
面对此这种情况，近年来，中国线缆界有一种声音越来越强烈，那就是随着国际国内线缆市场供大于求局面的形成，中国线缆业所面临的竞争越来越激烈，线缆产销企业的生意越来越难做。而现在国内线缆已经有了产量和价格的优势，因此接下来品牌则是中国线缆业的“突破点”，就是我国要从线缆生产大国转向线缆贸易强国，就决不能以低廉的价格来和欧美日韩线缆相竞争，相反必须提高线缆产品出口的附加值，这种附加值就是品牌附加值。
因此，中国线缆如果不切实打造品牌，将很难获得长足的发展。所以中国线缆业应该是时候来塑造强势品牌了，依靠品牌和创新争夺国内市场，占据“大本营”。
可喜的是，中国已有越来越多的线缆企业在进行线缆新产品开发的同时，注重做好品牌建设，大力培育名牌产品，许多大、中型线缆企业已经有了自己的品牌产品，如国内的远东、亨通、特变电工、宝胜等企业。
但同时也要看到，国内很多线缆企业的品牌培育仍处于起步阶段，自主品牌少，出口利润低，普遍存在品牌意识淡薄、品牌保护不力、品牌评价体系不完善以及在国际市场上处于不利地位等诸多缺陷。
总结出来大概有九个方面：一是品牌知名度不高；二是品牌资产价值有待提升；三是品牌国际化运作进程缓慢；四是品牌自主创新能力有待加强；五是缺乏先进的品牌理念；六是缺乏品牌经营长远战略；七是品牌经营策略有待完善；八是品牌资产运作不够成熟；九是缺乏品牌危机的管理经验。
面对线缆行业品牌运作中缺少的九大方面，有观点认为，应从宏观和微观两个层面着手加快中国线缆的品牌建设。从宏观层面，线缆企业应进一步加大宣传引导、规范市场的工作力度，使我国线缆品牌建设早日走出困境。从微观层面，企业要建立多层次、全方位的品牌发展支持体系，包括建立健全品牌保护和推广制度，制定品牌培育和宣传政策，开展品牌评比认定，发挥中介组织作用等，要从注重产品的客观质量转变到注重产品的感知质量和品牌体验，要从注重短期利益转变到注重长远利益，要从注重广告转变到超越广告，要从注重竞争转变到注重合作，要从注重本土化转变到注重国际化，要从一次性创新转变到持续创新。
具体到企业运营层面，就是首先，中国线缆业必须要有准确、长远的定位。先在国内市场上推广品牌，修炼内功、打基础，等品牌壮大后再进军国外市场；其次，中国线缆业要加大科研投入，在技术、设备、人才上进行跟进。中国虽然是线缆生产大国，但中国线缆企业95％以上是民营企业和中小型企业，缺乏经济实力和创新能力，技术达不到国外顶尖水平，设备跟不上国外先进水平，设计人才也非常紧缺。所以，在产品的研发上，中国线缆业经常抄袭国外，造成产品同质化，缺乏竞争力，因此，被人追打上门进行维权、在国际知名展会上遭受白眼的事情时有发生。再次，中国线缆业要加强品牌建设，以诚信夺人心。品牌的诚信度很重要，哪个品牌能给用户承诺，并能承担起这些承诺，消费者就会产生安全感，品牌就能以诚信赢得口碑传播。
在面临更大挑战的今天，有关人士认为，虽然说中国线缆在国际市场上没有品牌是劣势，但也可以说是优势，因为在“空白”上可以拓展巨大的空间。所以无论是大型线缆企业，还是中、小线缆企业，应该说目前我们在品牌这方面还大有潜力，相信只要我们通过切实提高产品质量来打造品牌，就能够做大做强，就能够拥有广阔的发展空间。这样中国线缆还是能够和一些国际品牌拼一拼的。而一旦等到中国线缆在品牌这“突破点”上拓展了巨大的空间，那么它也将同时带动中国线缆价格的增长。到那时，或许国际市场上的线缆将由中国来定价。当然这只是中国线缆行业的一种理想。
总之，中国线缆业只有加强自主意识，做强自主品牌才能扭转局势，化解悲哀；只有更好地进行产品创新、品牌经营与知识产权保护，并努力提升服务、提高管理者和团队的素质，才能在高速前进中获得更大的收获。
