1．基本概念 [别名]：排除 丢弃作战 [对象]：主要是工作现场各处所发生的“脏污”。 [原则]：勤扫脏乱 杜绝脏源 落实制度 [目的]：减少工伤 保证品质 维护机器设备 制造高效率的工作场所 2.推行方法 2.1落实整理工作 在推动整理整顿5S活动时，依整理“需要”与“不需要”的基准，实施“红单作战”。 a) 定期进行“红单作战” b) 红单作战后“不需要”物品之处理 2.2执行例行扫除、清理污秽 规定例行扫除时间与时段。如： a) 每日“人人十分钟清洁运动” b) 每月60分钟5S 全员拿着扫把、拖把依规定彻底清扫 主管或干部要亲自参与清扫，以身作则 要清扫到很细微的地方，不要只做表面功夫 a) 洗净地面油污 b) 清除机械深处的端子屑 c) 日光灯、灯罩或内壁的擦拭 d) 擦拭工作台、架子之上、下部位 e) 窗户或门的顶部和底部 f) 桌子或设备底部 g) 卫生间之地板与壁面等 清扫用品完后要弄干净且归位 不能使用的清扫工具也要加以清除 2.3调查脏污的来源，彻底根除 确认脏污与灰尘对生产品质的影响 调查脏污的源头 检讨对策方案 2.4废弃物放置区的规划、定位 室内外主要出入点放置垃圾桶或垃圾箱 各加工现场必要地点可置放红色废品箱 以上各废弃物、垃圾之置放规划，应配合环保措施，分别放置 垃圾场之置放要分区、分类、分物且加标示 2.5废弃物（不需要物品）的处置 不需要之物品坚决丢掉 2.6建立清扫标准，共同执行 规定组别或个人“清扫责任区”公告说明 建立“清扫标准”供清扫人员遵守 上级定期实施诊断及检查
