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5S管理的效用-5s管理

放大字体  缩小字体 发布日期:2009-06-17  浏览次数:22
核心提示:5S治理的五大效用可归纳为: 5个S,即: Sales、saving、safety、standardization、satisfaction 1、5S治理是最佳推销员(Sales

5S治理的五大效用可归纳为: 5个S,即: Sales、saving、safety、standardization、satisfaction 1、5S治理是最佳推销员(Sales)----被顾客称赞为干净整洁的工厂使客户有信心,乐于下订单;会有很多人来厂参观学习;会使大家希望到这样的工厂工作。 2、5S治理是节约家(Saving )----降低不必要的材料、工具的浪费;减少寻找工具、材料等的时间;提高工作效率。 3、5S治理对安全有保障(Safety)----宽广明亮、视野开阔的职场,遵守堆积限制,危险处一目了然;走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。 4、5S治理是标准化的推动者(Standardization)----/"3定/"、/"3要素/"原则规范作业现场,大家都按照规定执行任务,程序稳定,品质稳定。 5、5S治理形成令人满足的职场(Satisfaction)----创造明亮、清洁的工作场所,使员工有成就感,能造就现场全体人员进行改善的气氛。

 
 
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