主 题 词 现场治理·设备治理·防止生产设备故障 适用情景 当要制定生产设备故障的预防措施，延长设备的使用寿命时，查看此技能。 7 技能描述 企业都希望能延长机器设备使用寿命，减少故障出现的频率，保持设备正常的生产效率，为了达到这一目的，企业在现场生产过程中要做到以下几点： 1．端正设备维护思想 （1）有些企业对设备的维护保养持以下一些看法： ① 机械即使发生了故障，只要问题不大就可以继续生产。 ② 机械发生故障后不用对机械采取措施，只需叫制造厂家来处理。 ③ 机械出故障是因为它的质量不好。 ④ 机械是用坚硬的金属制造的，不会轻易损坏。 假如您所在的企业有上述情况出现，那么就需要端正设备维护思想了。 （2）对设备维护保养应该持有以下态度： ① 机械与人同样有状态的好坏和寿命的长短。努力维持机械的健康是必要的。 ② 必须使设备操作顺序标准化。 ③ 制定机械故障的对策或者开展预防保养的工作应成为全体员工的共同活动。只有全员重视和参与，才可以有效地防止生产设备的故障。 2．实施设备维护保养 设备的保养工作依据其工作量大小、难易程度，可划分为三级：日常保养（例行保养）、一级保养、二级保养。 （1）日常保养 ① 实时检查 ? 检查皮带是否松动。 ? 检查制动开关是否正常。 ? 检查安全防护装置是否完整。 ? 检查设备易松动的部件是否坚固。 ? 检查设备运作环境是否清洁，有无障碍物。 ② 润滑保养。润滑保养是日常保养的重要内容。做好设备润滑的“五定治理”工作，就是把日常润滑技术治理工作规范化、制度化，以保证润滑工作的质量。 ? 定点。根据润滑图表上指定的部位、润滑点、检查点，进行加油、添油、换油、检查液面高度及供油情况。 ? 定质。确定润滑部位所需油料的品种、品牌及要求，保证所加油质必须经化验合格。采用或掺配代用材料，要有科学根据。保持润滑装置、器具完整清洁，防止污染油料。 ? 定量。按规定的数量对各润滑部位进行日常润滑，要搞好添油、加油和油箱的清洗等工作。 ? 定期。按润滑卡片上规定的间隔时间进行加油，并按规定的间隔时间进行抽样检验。 ? 定人。按图表上的规定分工，安排工作人员分别负责加油、添油、清洗换油，并规定负责抽样送检的人员。 设备部门应编制润滑“五定治理”规范表，具体规定哪台设备、设备的哪个部位、用什么油、加油（换油）周期、用什么加油装置、由谁负责等。日常保养通常由操作工人进行。
