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清扫的推行要领-5s管理推行要领

放大字体  缩小字体 发布日期:2009-06-19  浏览次数:44
核心提示:   人人参与,责任到人  与点检、保养工作充分结合  调查污染源,予以杜绝  建立清扫基准,作业规范  重点:

   人人参与,责任到人  与点检、保养工作充分结合  调查污染源,予以杜绝  建立清扫基准,作业规范  重点:   清扫就是使岗位达到没有垃圾、脏污的状态。经过前面的整理、整顿,虽然要的东西马上就能取得,但是被取出的东西是否能正常使用呢?因此,清扫的第一目的就是要使工具等能正常使用。  另外,最高领导要以身作则。清扫是每一个人都去参加,责任贯穿到每一个人,清扫与点检、检查、保养工作要充分地结合,杜绝污染源,最终要建立清扫的基准。  一个企业的成功与否,关键就在于领导。如果领导能坚持这样做 10天,大家都会很认真地对待这件事情,很多公司推行5S,是靠着行政命令去维持,缺少的就是领导的以身作则,人人参与。所以,公司所有的部门、人员,包括公司的所有高层领导、董事长、总经理,都应该一起来做好这项工作。最好能明确每个人负责清洁的区域,分配区域时必须绝对清楚地划分界限,不能留下无人负责的区域,即死角。

 
 
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