工作不能脱离实际，５Ｓ离不开现场，在工作场所每个人都有自己的工作任务，都非常忙碌，让每个人都时时刻刻地自觉遵守５Ｓ，有一定的难度，所以必须经常进行一些５Ｓ的现场巡查评价，创造一个持续改善的良好工作环境。５Ｓ推进组织应该定期的，最少每周要有一次巡查现现场的状况，更正不符合事项的改善进度， 现场巡查一定要注意以下几点： ˜ 态度要严肃、认真，要非常重视问题 ˜ 要抱着解决问题的心态，而不是炫耀权利，现场巡查的人员要精简，不可以前呼后拥，虚张声势。 ˜ 现场巡查要让每个员工都积极主动地找问题，提出自己的看法，不当一言堂堂的堂主 ˜ 对好的地方要肯定表扬，不好之外要毫不留情地指出，屡次指出却没有改善的，要严厉地批评指正并给予扣除奖金的经济处罚 ˜现场巡查时对基层提出的意见或建议请求，一定要记录，迅速地解决问题，并及时地反馈 ˜ 现场巡查后，要针对问题发放５Ｓ问题改善通知书，并追踪改善。自检：请填写5S问题改善通知单。日期： 年 月 日 区域：相关部门 人员：类型：□初发 □再发 级别：□严重 □一般问题点及现场描述 改善期限： 责任人：
