1、 货仓部/生产工场通过收发,装卸货之点算、以及日常之盘点,发现货物出现短缺,盈余、损坏时,属于货仓负责范围的,会由货仓部副经理向财务董事和有关部门报告反映,属于生产工场负责范围的,会由其部门主管向其部门董事报告。涉及成品走货的,会由货仓部与船务部联络,然后由船务部向业务运作部报告,再由业务运作部与客户联络,如果需要报告海关等政府部门的,会由船务部报关员/报检员负责。 2、 当货物发生短缺/遗失时,如果会影响到客户之走货期或者属于客户供应物料的,则会由业务运作部负责向客户报告。
1、 货仓部/生产工场通过收发,装卸货之点算、以及日常之盘点,发现货物出现短缺,盈余、损坏时,属于货仓负责范围的,会由货仓部副经理向财务董事和有关部门报告反映,属于生产工场负责范围的,会由其部门主管向其部门董事报告。涉及成品走货的,会由货仓部与船务部联络,然后由船务部向业务运作部报告,再由业务运作部与客户联络,如果需要报告海关等政府部门的,会由船务部报关员/报检员负责。 2、 当货物发生短缺/遗失时,如果会影响到客户之走货期或者属于客户供应物料的,则会由业务运作部负责向客户报告。